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Cette opération consiste à recueillir les données chiffrées qui concernent la SIRH, établir les tableaux de bord social et les transmettre de la manière la plus simple, rédiger des dossiers institutionnels nécessaires comme le bilan social, l’enquête, etc. Ensuite, l’analyse des données et la suggestion de piste d’amélioration des erreurs constatées. De
plus, il y a la maitrise de la masse salariale qui doit s’exprimer par un équilibre. Ici, il faut décider de la direction de la masse salariale et planifier la promotion des salariées et les augmentations de salaire. Analyser des données spécifiques, en particulier la rotation des stocks, le taux d’absentéisme, les handicaps, etc.